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martes, 19 de octubre de 2010

El Lider - ¿ Que quieres ser tu ?

Se define liderazgo como conjunto de capacidades que tiene un individuo para influir en un equipo (conjunto de personas), haciendo que éstos trabajen en conjunto para lograr objetivos comunes.
Ésto implica que haya una persona que pueda influir y motivar a los demás, por esta razón en los estudios de liderazgo prima la capacidad de persuasión e influencia.

Entre los tipos de liderazgo, tenemos clasificaciones según la forma como ejercen o han adquirido la facultad de dirigir, lo cual implica que no es necesariamente un líder. Se tiene a:
  • Líder Tradicional: Es quien hereda el poder por un cargo importante o por familia.
  • Líder Legítimo: Es aquella persona qye adquiere el poder mediante procedimientos legales.
  • Líder Carismático: Aquel elegido por voluntad de su equipo debido al carisma que transmite.
En cuando a la manera de ejercer liderazgo:

  • Líder Autócrata: Asume la responsabilidad de la toma de decisiones, manteniendo comunicacion unilateral con sus subordinados.
  • Líder dictador: Impone sus ideas en el grupo sin darles lugar a tomar una postura responsable ante sus actos. Se caracteriza por su inflexibilidad.
  • Líder democrático: Toma decisiones tras una discusión previa del grupo capturando opiniones y diferentes criterios, para posteriormente en conjunto escoger una sola.
  • Líder paternalista: Confia en su equipo, sin embargo toma la mayor parte de las decisiones incentivandolos constantemente con premios de lograr el objetivo.
  • Líder Emprendedor: Adopta el estilo participativo, es decir toma las decisiones finales, pero consulta sus ideas y opiniones.
  • Líder Liberal: Delega a sus subalternos la autoridad para tomar decisiones.
  • Líder proactivo: Promueve el desarrollo del potencial de las personas mediante la participación.
  • Líder Audaz: Aquel que es capaz de relacionarse con las personas y promueve la toma de decisiones en conjunto.


En conclusión, los diferentes puntos de vista sobre un líder apuntan a un único objetivo. Sobrellevar de la mejor manera posible un equipo para la toma de decisiones y desenvolvimiento de tareas.